合肥市行政學院領導一行調研榮事達雙創
作者(zhe)：管理員時(shi)間(jian)：2016-12-5 瀏覽次數(shu)：5367
12月5日，合肥市(shi)行政學(xue)院(yuan)副院(yuan)長(chang)張躍春一(yi)行來(lai)我(wo)司開展專(zhuan)題(ti)調研工作，團市(shi)委城市(shi)青年工作部部長(chang)李銳(rui)等(deng)陪同調研。
調研組一行(xing)來到榮事(shi)達智能家居全價值鏈(lian)雙創中心(xin)
榮事達智控系統聯動十大體驗間
一(yi)系列智能(neng)化體驗讓(rang)調(diao)研組贊(zan)嘆不已
在隨(sui)后進(jin)行的座談(tan)會上，集團董(dong)事長(chang)潘(pan)保春首(shou)先(xian)介(jie)紹了(le)榮事達(da)雙(shuang)創工(gong)作建設的總體情況。
榮事達智能家居全價值鏈雙創中心，依托榮事達六十年的產業基礎、項目合伙人制度、榮事達第六工業園的整體優勢打造的智能家居領域新型創業加速器；是基于榮事達智能家居（智能硬件+物聯網）全屋系統戰略目標下的全價值鏈條（供應鏈+服務鏈+銷售鏈）改造升級的產物。榮事達發揮多年累積的存量資產優勢，為創業者提供創業所必須的9大要素，包括資金、品牌、信息、技術、管理、文化、人力資源、制造和市場9大要素。以9大要素為核心，重點打造智能家居全價值鏈雙創平臺。以創客實驗室、創客基地、創客金融、創客學院、創客工廠、創客服務融合打造的6大平臺，所有資源向全社會創客開放，真正實現利益滿足、價值實現、思想引領、工具提供，和全球創客共享共贏。
榮(rong)事達雙(shuang)創(chuang)(chuang)在中(zhong)國(guo)制(zhi)(zhi)造2025，供(gong)給(gei)側改革，盤活存量(liang)、做足增量(liang)，互聯網(wang)加，大眾(zhong)創(chuang)(chuang)業(ye)、萬眾(zhong)創(chuang)(chuang)新等國(guo)家政策下，為(wei)中(zhong)國(guo)制(zhi)(zhi)造轉型(xing)升級提供(gong)了(le)典范模式(shi)：以“雙(shuang)創(chuang)(chuang)中(zhong)心(xin)-合伙(huo)人(ren)-事業(ye)部(bu)制(zhi)(zhi)”三位一體的機制(zhi)(zhi)創(chuang)(chuang)新為(wei)核心(xin)，開放大企業(ye)優勢資源搭建雙(shuang)創(chuang)(chuang)平臺、吸引創(chuang)(chuang)客(ke)并分段(duan)扶持，最(zui)終形(xing)成(cheng)產業(ye)生態(tai)共享發展(zhan)。
會(hui)上(shang)，合肥市行政學院(yuan)調研組在聽取(qu)情況(kuang)介紹同時，就榮(rong)事(shi)達企(qi)業“雙(shuang)創“模式的(de)(de)產生背(bei)景、主要做法(fa)、工(gong)作存(cun)在的(de)(de)問題(ti)或困難與集團領導(dao)做了現場(chang)交(jiao)流、溝通。張躍春副院(yuan)長(chang)對(dui)榮(rong)事(shi)達雙(shuang)創工(gong)作開展(zhan)情況(kuang)、以及目前所取(qu)得的(de)(de)成績給予(yu)充分肯定，并(bing)希望(wang)能(neng)把榮(rong)事(shi)達的(de)(de)雙(shuang)創經(jing)驗進行深入總結，作為教學案例編進教程，大力宣傳并(bing)復制推廣(guang)。
會議尾聲，團(tuan)市委代表(biao)也(ye)表(biao)示要以此次調研(yan)為契(qi)機，把榮事達作為一個常規性(xing)雙創基地與窗口，為企(qi)業引薦(jian)更(geng)(geng)多(duo)青年人才資源，積(ji)極搭建溝通(tong)平臺，為企(qi)業雙創提供更(geng)(geng)多(duo)更(geng)(geng)好的服務。
集(ji)團董事長潘保春在會(hui)上發言(yan)
