潘保春

1973年(nian)(nian)1月出生(sheng)，研(yan)究生(sheng)學歷(li)，高級經濟(ji)師，現(xian)任安(an)徽(hui)(hui)(hui)品冠投資(zi)集團董(dong)事(shi)(shi)局主席(xi)、合(he)(he)(he)肥(fei)榮事(shi)(shi)達電子電器集團有限公(gong)司董(dong)事(shi)(shi)長(chang)(chang)(chang)、安(an)徽(hui)(hui)(hui)省(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)合(he)(he)(he)同能源管理股(gu)份有限公(gong)司董(dong)事(shi)(shi)長(chang)(chang)(chang)、中國(guo)青(qing)(qing)年(nian)(nian)企業(ye)家協(xie)會(hui)副(fu)會(hui)長(chang)(chang)(chang)、全國(guo)青(qing)(qing)聯(lian)委員、安(an)徽(hui)(hui)(hui)省(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)青(qing)(qing)年(nian)(nian)聯(lian)合(he)(he)(he)會(hui)副(fu)主席(xi)、省(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)青(qing)(qing)年(nian)(nian)科技工(gong)作者協(xie)會(hui)執行會(hui)長(chang)(chang)(chang)、省(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)青(qing)(qing)年(nian)(nian)企業(ye)家協(xie)會(hui)副(fu)會(hui)長(chang)(chang)(chang)、合(he)(he)(he)肥(fei)市工(gong)商聯(lian)合(he)(he)(he)會(hui)副(fu)主席(xi)、“安(an)徽(hui)(hui)(hui)青(qing)(qing)年(nian)(nian)五四獎章(zhang)”獲得者、中國(guo)太陽(yang)能行業(ye)協(xie)會(hui)副(fu)理事(shi)(shi)長(chang)(chang)(chang)、安(an)徽(hui)(hui)(hui)省(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)環保聯(lian)合(he)(he)(he)會(hui)副(fu)主席(xi)、省(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)農村能源行業(ye)協(xie)會(hui)副(fu)會(hui)長(chang)(chang)(chang)、省(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)新(xin)能源行業(ye)協(xie)會(hui)常務副(fu)會(hui)長(chang)(chang)(chang)、安(an)徽(hui)(hui)(hui)省(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)太陽(yang)能行業(ye)協(xie)會(hui)常務副(fu)會(hui)長(chang)(chang)(chang)、合(he)(he)(he)肥(fei)市定遠商會(hui)會(hui)長(chang)(chang)(chang)。他將“創新(xin)驅(qu)動，產業(ye)報國(guo)”作為(wei)畢生(sheng)追求與夢(meng)想，銳意改(gai)革，精于管理，開拓(tuo)創新(xin)，帶領企業(ye)不斷實現(xian)跨越式發展(zhan)，向全球科技制(zhi)造業(ye)巔(dian)峰(feng)邁進。

個人履歷

20世紀70年代(dai)，出生于安徽定遠縣的(de)一(yi)個普通(tong)農村家庭。家鄉的(de)貧窮(qiong)、家庭生活的(de)困頓，讓他從(cong)小目睹父輩持家的(de)勞苦不易，也對改變現狀充滿了激(ji)情(qing)與向往。

從學(xue)校畢(bi)業后(hou)，被分配到安徽省化學(xue)電源公司，不久便擔任公司中(zhong)層干部。1990年(nian)代中(zhong)后(hou)期，全國各地(di)雷(lei)厲(li)風行的“國企改制”，他毅然決然地(di)主動“下崗”，尋(xun)求創業的先機。 

1995～2002 年，潘保春出(chu)任安徽宏達(da)廚具有限公(gong)司總經(jing)理期間，宏達(da)廚具公(gong)司業(ye)績突(tu)飛猛(meng)進。

2003年出任(ren)合肥榮事(shi)達(da)太(tai)陽(yang)能科技(ji)有限公司董事(shi)長兼總經理。在他的(de)帶領下，榮事(shi)達(da)太(tai)陽(yang)能年度銷售(shou)額(e)實(shi)現(xian)了超越同行速(su)度三倍的(de)“光速(su)式”增長，并迅速(su)建立起一(yi)級代(dai)理商600多家，專賣(mai)店、加盟店2000多家，銷售(shou)網絡遍及全國(guo)25個省(sheng)、市、自治(zhi)區，被譽為太(tai)陽(yang)能行業的(de)一(yi)匹黑馬(ma)。

2007年，公司固定資產(chan)投資已過1億(yi)元，并順利擴建了(le)1000多(duo)畝(mu)的太陽能(neng)多(duo)元化(hua)生產(chan)基(ji)地(di)，成為中(zhong)國太陽能(neng)熱水器行(xing)業(ye)(ye)(ye)規模(mo)最(zui)大的生產(chan)企(qi)業(ye)(ye)(ye)之一(yi)，并榮獲“安徽省著名商標”“高新技術企(qi)業(ye)(ye)(ye)”“中(zhong)國太陽能(neng)行(xing)業(ye)(ye)(ye)十強企(qi)業(ye)(ye)(ye)”稱號。

2008年，帶領團隊研發成功的(de)(de)健康(kang)(kang)(kang)太陽能系列產品(pin)，為(wei)整個行(xing)業(ye)帶來一股“健康(kang)(kang)(kang)沐浴”“健康(kang)(kang)(kang)消費”的(de)(de)時尚新理念，獨(du)特(te)的(de)(de)終(zhong)端贏利模式，以(yi)“高(gao)溫管、鎖熱(re)墻、健康(kang)(kang)(kang)核(he)”的(de)(de)先進技術開辟了中(zhong)國太陽能行(xing)業(ye)新紀元(yuan)。

2009年~2013年，改變(bian)(bian)以產(chan)品經(jing)(jing)營(ying)為(wei)(wei)單(dan)一(yi)模(mo)式(shi)的(de)發(fa)展軌跡，企業(ye)開始第(di)一(yi)次轉(zhuan)(zhuan)型，以產(chan)品經(jing)(jing)營(ying)加商業(ye)模(mo)式(shi)經(jing)(jing)營(ying)為(wei)(wei)核心，潘保春(chun)通(tong)過(guo)模(mo)式(shi)和內部機制的(de)改變(bian)(bian)重新定(ding)位企業(ye)，首創了CS模(mo)式(shi)，實現了太(tai)陽(yang)能產(chan)品成本直供和服務增值，與客(ke)戶的(de)關系也由(you)以前的(de)簡(jian)單(dan)供需轉(zhuan)(zhuan)變(bian)(bian)為(wei)(wei)共(gong)同合(he)作，使企業(ye)在太(tai)陽(yang)能工程市場上逆勢上揚。

如今，潘保春和(he)他的企業已擁有(you)智能家(jia)居、新能源、新材(cai)料三大產(chan)業領(ling)域以(yi)及“品冠”、“榮事達”、“健洗寶”、“樂庫(ku)”四大國內(nei)著(zhu)名品牌(pai)，總資(zi)產(chan)高達50億元，員工10000余人。

以產品+模式+資(zi)本(ben)的方(fang)式打造創投平臺，以資(zi)本(ben)（項目、資(zi)金等(deng)要素(su)經營）杠桿實(shi)現多元化(hua)發(fa)展(zhan)成為集(ji)團的新戰略(lve)，將集(ji)團角(jiao)色(se)從“創業的實(shi)踐者”轉(zhuan)變為“創業的推動(dong)者”。相信，新戰略(lve)可(ke)以承(cheng)載更(geng)多夢(meng)想(xiang)、更(geng)多使命，帶(dai)動(dong)集(ji)團在新的歷史機遇下實(shi)現又一次跨越式發(fa)展(zhan)。

經營思想(xiang)

1、作為(wei)家電(dian)(dian)行業(ye)(ye)的(de)(de)青年領導(dao)者，潘保春將(jiang)(jiang)家電(dian)(dian)業(ye)(ye)成熟的(de)(de)服務模式和(he)品(pin)質管(guan)理(li)理(li)念納入太陽(yang)能(neng)行業(ye)(ye)，將(jiang)(jiang)公司打造成為(wei)了(le)中國(guo)家電(dian)(dian)企(qi)(qi)業(ye)(ye)進軍太陽(yang)能(neng)行業(ye)(ye)最(zui)大的(de)(de)營銷網絡之(zhi)一，同時還是(shi)中國(guo)太陽(yang)能(neng)熱水器行業(ye)(ye)規模最(zui)大的(de)(de)生產企(qi)(qi)業(ye)(ye)之(zhi)一。其提出的(de)(de)太陽(yang)能(neng)行業(ye)(ye)“農(nong)村包圍城市”的(de)(de)創新營銷戰略，在(zai)四年的(de)(de)時間(jian)中取得顯(xian)著成效，使得榮事(shi)達太陽(yang)能(neng)成為(wei)名列前(qian)茅的(de)(de)行業(ye)(ye)后起之(zhi)秀。 

2、他是制定太(tai)(tai)(tai)陽(yang)(yang)能國家標準(zhun)的(de)主要起草(cao)人之一，并獨家擔綱了安徽省太(tai)(tai)(tai)陽(yang)(yang)能與(yu)建(jian)筑一體化應用標準(zhun)和(he)使用指南(nan)的(de)編著，建(jian)成國內首家對外免費開放、被列(lie)為青少年科普教育基地(di)的(de)“太(tai)(tai)(tai)陽(yang)(yang)能科技博物館(guan)”。

3、潘保春首(shou)創了CS商業(ye)模(mo)式(shi)，即成(cheng)本直供+服務(wu)增值，聚(ju)焦太(tai)陽(yang)(yang)能工程(cheng)市場。以產品(pin)(pin)經營(ying)加商業(ye)模(mo)式(shi)經營(ying)為(wei)主要特征(zheng)，通(tong)過(guo)模(mo)式(shi)和內部機制(zhi)的改變重(zhong)新定位，實(shi)現(xian)了太(tai)陽(yang)(yang)能工程(cheng)類產品(pin)(pin)的成(cheng)本直供和服務(wu)增值，使以前的供需關系轉變為(wei)共(gong)同合作(zuo)，牢(lao)牢(lao)占據了太(tai)陽(yang)(yang)能工程(cheng)市場。

4、在產(chan)品(pin)(pin)創新上(shang)，其推出的“超級馬桶(tong)計劃”備受矚目，榮(rong)事達智(zhi)能(neng)潔(jie)(jie)身器已(yi)成功為(wei)全(quan)球136個潔(jie)(jie)身器品(pin)(pin)牌做代工，產(chan)品(pin)(pin)遠銷(xiao)美國(guo)(guo)、加(jia)拿大、德國(guo)(guo)、澳大利亞、瑞士、新西蘭、俄羅斯等發(fa)達國(guo)(guo)家，成為(wei)中國(guo)(guo)智(zhi)能(neng)潔(jie)(jie)身器第一(yi)品(pin)(pin)牌，引領中國(guo)(guo)制造走(zou)向巔峰。

5、首創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)“要素經營創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)投(tou)平臺”——品(pin)冠投(tou)資集團，這是一個(ge)社會價值的資源整合平臺，幫助(zhu)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業者(zhe)(zhe)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業成功，引領(ling)集團從“創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業者(zhe)(zhe)”向(xiang)“創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業的推動者(zhe)(zhe)”轉變(bian)。

6、此外，他(ta)還在企業(ye)內部(bu)提出合伙(huo)人的(de)概念，重(zhong)新定位企業(ye)和員工(gong)的(de)關(guan)系，員工(gong)的(de)發展(zhan)與(yu)企業(ye)緊密關(guan)聯。通過企業(ye)第一次轉型(xing)，榮(rong)事達太陽(yang)能業(ye)績逆勢上揚，并(bing)開始了(le)集團(tuan)化發展(zhan)的(de)道路(lu)。

主要觀點
1.“制造業已經成為繼軍事(shi)(shi)、貨(huo)幣之(zhi)后的第三種(zhong)國(guo)家競(jing)爭武器”。---引自2014年11月26日潘保春董事(shi)(shi)長在李源(yuan)潮副(fu)主席(xi)座談(tan)會上的發(fa)言。
2.“中國制造業(ye)(ye)需要一(yi)批‘憤(fen)青’的(de)(de)企業(ye)(ye)家，他們要背負責(ze)任感(gan)、使命感(gan)，致力于中國制造業(ye)(ye)的(de)(de)發展，而(er)不只(zhi)為賺錢”。----引自2015年5月21日潘保(bao)春(chun)董事長在團中央第二屆中國青年企業(ye)(ye)家發展峰會(hui)上的(de)(de)講(jiang)話。
3.“就像(xiang)我們10年如一(yi)日(ri)研發潔身器立(li)志為國人(ren)帶來健康一(yi)樣,現在(zai),我們有一(yi)個新的夢想,就是培養大批受到社會尊(zun)重的企業(ye)和企業(ye)家”。-----引(yin)自2015年4月28日(ri)潘(pan)保春董事長在(zai)鳳(feng)凰(huang)網、光明網等的報道(dao)。
4.“有人說(shuo),中(zhong)國在(zai)參與(yu)全球(qiu)競(jing)爭時缺少品牌,其(qi)實不然,我(wo)們(men)有很多老(lao)字(zi)號甚至比(bi)某些(xie)國家建國的歷史還要長,怎(zen)能說(shuo)我(wo)們(men)缺少品牌？只是我(wo)們(men)忽略了這些(xie)老(lao)字(zi)號的價值而已,或者說(shuo)是‘著(zhu)了外資的道’”。---引自2015年5月9日潘保春(chun)董事長在(zai)中(zhong)印經貿合作論壇上的講話(hua)。
5.“中(zhong)國(guo)(guo)制(zhi)造(zao)如果(guo)走(zou)向世界之巔(dian)，我(wo)們必須(xu)要樹立‘中(zhong)國(guo)(guo)制(zhi)造(zao)’的(de)國(guo)(guo)家品牌和(he)寫著漢字的(de)中(zhong)國(guo)(guo)產品品牌”。----引(yin)自2015年5月10潘(pan)保春董事長在《新(xin)經濟時代》的(de)訪談。

創業精神

他(ta)將(jiang)“創新驅動(dong) 產(chan)業(ye)報國”定位為(wei)(wei)企(qi)(qi)業(ye)精(jing)神(shen)，鼓勵青年人創業(ye)。對他(ta)來說(shuo)，幸福感的(de)(de)構成(cheng)就是自己的(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)可以造(zao)就一(yi)大批成(cheng)功的(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)和企(qi)(qi)業(ye)家，這是他(ta)的(de)(de)使命。至今為(wei)(wei)止(zhi)潘(pan)保春參與投資的(de)(de)項(xiang)目成(cheng)功率為(wei)(wei)100%，完(wan)成(cheng)了從傳統的(de)(de)生(sheng)產(chan)制(zhi)造(zao)到幫助(zhu)各類企(qi)(qi)業(ye)發展的(de)(de)華麗轉身，是創業(ye)者成(cheng)功的(de)(de)催化(hua)劑。

社會(hui)公益

潘保春是一個有社會責任感、敢于擔當道義的(de)企業(ye)家(jia)。這些(xie)年來，他(ta)一直不遺(yi)余(yu)力地為社會公益事業(ye)盡心盡力，公益人(ren)群涉(she)及貧困(kun)老人(ren)、小學、大學生、青年創業(ye)者等。